启迪控股党委书记赵东:不忘初心,砥砺前行打印

发布时间:2024-08-15来源:《中关村》杂志

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《中关村》杂志2024年7月刊

 

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赵东推动启迪控股党建工作持续创新,增强党建创价值能力,以高质量党建引领公司高质量发展。

 

“七一”前夕,在中关村科学城企业党委组织的庆祝中国共产党成立103周年“两优一先”表彰大会上,启迪控股“3+N”党组织体系获得多项殊荣:启迪控股董事长王济武被命名为“党建挚友”,启迪控股党委书记、执行总裁赵东获评“优秀党务工作者”,清华科技园企业联合党委获评“先进基层党组织”,清华科技园企业联合党委北京瑞莱智慧科技有限公司党支部书记、CEO田天获评“优秀共产党员”。赵东作为受表彰的优秀党务工作者代表发言,介绍了启迪控股的党建工作特色。

 

党建引领

促进公司改革与业务全面发展

 

启迪控股是一家聚焦科技创新服务的新型平台公司,从建设清华科技园起步,始终是清华大学服务社会、服务国家战略、践行新时代使命的重要载体。三十年来,公司股东和管理层高度重视党建工作,党建引领贯穿企业发展的全过程。启迪控股成立于2000年7月24日,其前身是成立于1994年8月的清华科技园发展中心,同年在清华大学党委领导下成立了清华科技园党小组,开始了党建工作,2003年公司成立党支部,2010年成立党总支,2013年原启迪控股第一届党委成立,2018年启迪控股在清华产业系统里率先将党建内容写入公司章程,2019年12月26日在第二届党委会委员换届选举中,赵东当选为启迪控股党委委员,担任党委副书记兼任纪检委员,分管纪检工作。2023年9月中关村科学城综合党委领导下设立启迪控股党委和纪委,赵东被任命为党委书记,全面负责启迪控股党委工作。

 

30年来,启迪控股的党建工作在公司业务发展、战略升级、公益扶贫、疫情防控、校企改革、攻坚克难等各项工作中发挥着重要作用。启迪控股董事长王济武虽然不是党员,但多年来非常支持和重视公司党建工作,他认为党建一方面将公司事业与党和国家的事业紧密联系在一起,给公司带来了发展信心和动力;另一方面党建对企业文化建设、管理人才培养、公司内部管理改进都具有重要推动作用,是企业做好各项工作、带好队伍的重要法宝。在他的支持下,启迪控股的党建活力得以充分激发,逐步形成了启迪的党建特色,为此他被上级党委命名为“党建挚友”。

 

以学促建

增强党组织凝聚力和队伍建设水平

 

在三十年的探索与实践中,启迪控股形成了独特的“科技、产业、金融”“园区、产业、基金”“政府、企业、大学”立体三螺旋的集群式创新模式,构建了全链条科创孵化投资体系、全球创新生态网络和新兴产业集群三大创新服务体系,公司和业务发展逐步趋向平台化、网络化、生态化。公司党建体系在适应业务模式的过程中,形成了启迪控股党委、清华科技园企业联合党委及中关村社团第二联合党委的三位一体的组织体系;随着全国各地子公司的属地化党组织纷纷成立,启迪形成了独具特色的“3+N”党组织结构。目前,启迪控股“3+N”党组织体系一共涵盖了近百个基层党组织,吸纳了约1400名在职党员。

 

在启迪控股“3+N”党组织体系下,结合服务科技创新的业务有效开展了学习党的二十大精神等中央精神,习近平新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论,以及学习公司战略、学习劳模精神等活动,掀起全集团的学习热潮,进一步统一了思想,凝聚了共识。在逐步标准化、规范化的阵地建设和党组织体系建设基础上,把党员教育活动与公司业务充分结合,将优秀员工、干部培养成为党员,将优秀党员培养成为公司骨干,更充分地发挥党员的先锋模范作用,持续提升公司和基层党组织战斗力。

 

启迪控股坚持党建与业务相结合的原则,发挥党组织的实质作用,促进企业发展。党委委员全部是业务骨干和管理干部,与公司经营班子高度融合。作为启迪控股党委书记,赵东同时分工负责公司内控管理,直接参与主持了公司多项重大工作。

 

党建与业务融合发展、双向赋能的案例在启迪控股比比皆是。启迪控股党委推动集团下属企业将VR、AI等最新科技运用于党建中,为科技企业提供技术应用场景,也使公司党建工作向多样化、线上化、互动化发展;指导全国各地创新基地开展退役军人创业就业辅导与培训工作,以创业带动就业,组建了约200个创新基地节点的启迪军创网络,成为退役军人事务部的标杆典范。

 

追求创新

高质量党建引领公司高质量发展

 

在启迪控股成立三十周年之际,公司也开启了全面融入国家创新事业“新十年”战略。赵东推动启迪控股党建工作持续创新,以高质量党建引领公司高质量发展。启迪党建工作是按“1+3+X”进行规划的,其中,“1”是要做好党建组织基础工作,这也是企业党委最基本最重要的工作。“3”指三项重点主体责任工作,一是加强学习,统一思想、凝聚共识,既要认真学习中央的精神,又要学习贯彻公司战略、领导讲话精神,把工作落到实处;二是发挥纪委力量,将党风廉政、内治整改工作常态化推进;三是加强青年干部培养和干部梯队建设,党委要起到重要的推动作用。“X”则是推动多项创新型党建引领工作,党委在公司重大战略升级、校企改革、疫情防控、公益扶贫、内治整改、降本增效等工作中,始终发挥着政治引领作用和凝心聚力作用。

 

为防止集团内出现贪污腐化、违法乱纪等突出问题,启迪控股党委多次在集团中开展各层级的纪律学习和自查自纠,为集团在多次中央和上级巡视中取得“无人无事”的成绩做出了积极贡献;校企改革后,赵东组织党委在全集团开展了无死角的内治整改和系统性的精兵简政,强化了规范运营、培育了廉政氛围,及时防范改革发展中的风险,2023年通过成立压降管理费用专项工作组,大幅压降了全集团管理费用,树立了节俭风尚,保证公司更规范更健康地发展。

 

为激发启迪控股“3+N”党组织体系内各属地化党组织的优势和活力,推动公司与地方政府的合作,全力支持国家科技创新事业发展,启迪控股党委探索与属地上级党组织建立共管共建合作机制。除了双方党建互动互通、联学共建之外,加强属地党组织、政府与启迪属地企业在业务层面的互助合作。属地企业党员干部与属地上级党组织及政府在日常政企工作中存在较多的交集,属地上级党组织和政府对地方党员干部的认识更深刻,且负有监督职责,启迪控股党委与属地上级党组织探索建立启迪党员干部共管机制,通过双方在党员干部的评价、奖惩、任命等方面进行互通、互补、互信合作,为企业管好干部的同时,促进了与地方政府的合作。

 

展望未来,赵东将继续带领启迪控股党委推动多种创新型党建工作,以党建促全球科创网络布局,以党建促国家科创平台搭建,以党建促全国科创生态建设,启迪控股将在党建引领下,继续为国家科创事业再立新功!